隨著水上樂的火爆，很多地方都掀起了水上樂園的投資、建設(shè)狂潮。眾多投資商都想進(jìn)軍水上樂園行業(yè)獲得收益，但卻因投資缺乏理性和正確規(guī)劃，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或經(jīng)營慘淡。這不僅給投資商帶來經(jīng)濟(jì)損失，更不利于行業(yè)的整體健康發(fā)展！

一方面，國家政策的驅(qū)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)水平的提高促進(jìn)、奠定了游樂行業(yè)發(fā)展的速度和基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)科技的應(yīng)用也為游樂行業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力；另一方面，行政監(jiān)管不足、專業(yè)培訓(xùn)欠缺、行業(yè)亂象滋生，當(dāng)下水上樂園行業(yè)究竟存在哪些投資弊端和機(jī)會(huì)呢？水上樂園又將如何理性打造？廣州欣源實(shí)業(yè)水上樂園設(shè)備廠家給大家分享一下水上樂園行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

說起水上樂園行業(yè)狂熱投資的現(xiàn)象，源頭是在2007年，那一年，長隆水上樂園剛建成，當(dāng)年接待游客量高達(dá)140萬人次，單日入園人數(shù)最高4萬人次。毫無疑問，長隆水上樂園的建設(shè)，重新喚醒了我國水上樂園投資的意識(shí)。

但整個(gè)旅游業(yè)、游樂業(yè)真正的井噴是在2010年國家十二五規(guī)劃的第一年，十二五規(guī)劃里明確指出：旅游業(yè)是國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。2009年的金融萎縮一下子反彈投資到旅游業(yè)。水上樂園建設(shè)也遍地開花，行情異?；鸨?/p>

長隆水上樂園2013年游客量217萬，位居世界第一；撫順巴厘島水世界、北京、南京水魔方、天津、上海歡樂谷瑪雅水公園、成都國色天鄉(xiāng)等，游客量基本逼近或超過百萬大關(guān)。

狂熱之后，造成的是不均衡發(fā)展。有些地方，例如西安、鄭州、牡丹江等地區(qū)，很多投資商看到行情大好就蜂擁而上，直接后果就是樂園很雷同，結(jié)局很雷人。在這種情況下，大家都只能苦苦支撐，大打價(jià)格戰(zhàn)甚至引發(fā)沖突，最后兩敗俱傷，成本回收遙遙無期。再加上政府的“不主導(dǎo)不監(jiān)控”政策，造成“一地多園”，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)“蛋糕”不夠分。

由此看來，不理性投資必將給投資商和行業(yè)的健康發(fā)展帶來災(zāi)難！

縱觀當(dāng)下，在我們國家，100萬人口的城市有149個(gè)，但很多省會(huì)城市，如南昌、長沙、?？诘侥壳盀橹苟歼€沒有中型水上樂園。可見國內(nèi)很多100萬人口以上城市的水上樂園市場(chǎng)還存在空白。如此看來，水上樂園投資熱潮仍未過去，市場(chǎng)將持續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

對(duì)于水上樂園的火熱，該怎樣理性投資？

一是要科學(xué)策劃水上樂園選址。選址和市場(chǎng)分析是個(gè)系統(tǒng)化的工程，必須找有專業(yè)實(shí)力的公司來做。分析主要考慮項(xiàng)目交通區(qū)位、當(dāng)?shù)?-2小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈市場(chǎng)人口總量和人均消費(fèi)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同一市場(chǎng)區(qū)域，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)帶來兩敗俱傷，這不僅造成了資源的浪費(fèi)，對(duì)行業(yè)也是一個(gè)打擊。

二是投資規(guī)模方面，要量力而為。水上樂園投資的特點(diǎn)是“短、平、快”:“短”是建設(shè)周期短，“平”是投資強(qiáng)度相對(duì)低平，“快”是回收快。因此，投資水上樂園不能貪大求全，要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐C合條件把握投資規(guī)模，做最科學(xué)合理的投資?！吨袊螛沸袠I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》也有指出行業(yè)均衡發(fā)展的重要性——投資規(guī)模要量力而為，才能產(chǎn)生預(yù)期的最佳效益。

三是設(shè)備采購方面，考慮最佳性價(jià)比。投資商要理性認(rèn)識(shí)國內(nèi)外產(chǎn)品，其實(shí)，對(duì)于水上樂園的絕大部分成熟型產(chǎn)品而言，我國的一線生產(chǎn)廠家和國外相比，差距并不明顯，已經(jīng)完全具備高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生產(chǎn)能力。

四是經(jīng)營管理方面，一定要依法依規(guī)走專業(yè)化道路。水上樂園的管理者、設(shè)備操作員、救生員等都是專業(yè)性很強(qiáng)的崗位，法律規(guī)定都必須持證上崗。但行業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致專業(yè)從業(yè)人員短缺，很多樂園都是業(yè)主自己經(jīng)營管理，或聘請(qǐng)的人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有相關(guān)資質(zhì)，有很大的安全隱患。對(duì)此，我建議水上樂園的運(yùn)營管理一定要找合法專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)人員來負(fù)責(zé)。只有排除安全隱患，才能讓游客玩得放心！